‎在决策的定义中，认为决策的重点是（)。‎

在建设项目周期阶段中，()的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。

A．建设项目决策阶段

B．市场研究与投资机会分析

C．初步可行性研究

D．可行性研究

A.某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放大”；二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾

B.某民营企业的投资者和创办者常亲临一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险

C.某老总总是与专业的市场研究公司合作，通过他们收集信息，然后结合企业的情况再作决策

D.某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务要负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯说，“有责任我承担”，于是技术人员只好服从

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中。不可能预见一切结果．只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动．以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实。面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时．很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策论的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中．不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动，以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排

A.项目决策

B.可行性研究工作

C.筹资

D.地点选择

建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）。

A．项目决策

B．可行性研究工作

C．筹资

D．厂址选择

自信，个人的观点遭到忽视或隔离，因而使整个群体缺乏不同的思考角度，不能进行客观分析。 根据上述定义，下列选项中涉及群体盲思的一项是（）。

A.老张要去广东打工，儿子小伟劝他：“你没有技术，也就干个体力活，不如在附近找个工作干。”老张置若罔闻，最后因为工资太低无法生活，灰溜溜地回来了

B.小李加入了一个兴趣团体，发现团员都在听某个所谓的大师的“箴言”，据说可以强身健体。虽然小李认为这是迷信，但见大家都相信，也就随着大家听了

C.赤壁之战中曹操决定采纳庞统的建议，将战船全部连在一起，程昱指出“用火攻，难以回避”，曹操认为冬天风向不对，不可能用火攻，众将“皆拜伏”

D.1935年中央召开遵义会议，根据多数人的意见，否定了王明“左”倾思想，肯定了毛泽东的军事战略主张，挽救了革命

A.制定工资定额

B.确定年终奖的分配方法

C.确定产品的销售价格

D.决定是否要跨行业经营

哪一项出现了参照群体？()

A.小梅由于寒假期间贪恋看电视剧而没写作业，于是决定在开学前一天把班长的作业抄过来

B.某企业的董事会在制定收购决策时特别倾向于以某著名公司的成功收购事件作为榜样，而从不考虑市场风险

C.受父母的影响，小贝在饮食选择和着装打扮方面特别有规律，与父母非常相似

D.刘先生不顾设计师的劝阻，自己将家装的图纸作了修改，认为可以节省空间

A.社会类化理论

B.信息决策理论

C.人力资源决策理论

D.能力决定理论