事业部式组织结构的优点有（)

A.加强公司的财务控制

B.建立事业部与公司间的授权关系

C.加强战略控制

D.克服组织成长的限制

E.对内部效率更强烈的追求

下列属于直线型组织结构优点的是

A、专业化分工

B、权利集中

C、结构简单

D、不适应变化

E、利于高层管理者决策

A.流程型组织

B.层级式组织

C.项目组式组织

D.事业部式组织

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

A.团队中各成员无后顾之忧

B.有利于公司管理的连续性

C.项目管理有权威性

D.项目的团队成员易产生事业感与成就感

E.有利于提高专业技术问题的解决水平

A.无边界组织

B.事业部结构

C.项目结构

D.官僚式结构

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点

有两个指令源的结构模式是（）。

A．矩阵组织

B．线形组织

C．职能组织

D．事业部组织

A.喷淋均匀

B.传热效果好

C.便于检修和清洗

D.结构简单、价格低廉