如果某个风险可以有多种应对方案,而且需要综合考虑每种方案的多种特征,以下哪个工具最能帮助项目经理进行优先级排序并确定首选方案()
A.成本效益分析
B.备选方案分析
C.多标准决策分析
D.敏感性分析
A.成本效益分析
B.备选方案分析
C.多标准决策分析
D.敏感性分析
第1题
A.项目风险审查应不定期地实施
B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划
C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新
E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险
第2题
如果注册会计师评估的财务报表层次重大错报风险属于高水平,则拟实施的总体方案倾向于()。
A.风险应对方案
B.控制测试方案
C.综合性方案
D.实质性方案
第3题
A.盈亏平衡分析
B.敏感性分析
C.概率分析
D.不确定性分析
第4题
A.大多数小行星重力很弱,常规挖掘的撞击力足以将设备反推到太空中,进入小行星内部开采资源,目前难以实现
B.即使是近地小行星,距离地球最近时也常有数百万公里,人类访问一次可能需要几个月时间,航天员生活有很大困难
C.航天计划耗资巨大,而可以带回来的样本极其有限,开采小行星资源能带来的效益远远不及开采过程消耗的资源
D.从小行星岩石中提取可以制作推进剂的物质,或是可用的材料,可以直接在现场生产制造航天器的燃料,为航行提供补给
第5题
A.如果本公司没有上市的债券,而且找不到合适的可比公司,那么就需要使用风险调整法估计债务成本
B.税后债务成本=政府债券的市场回报率+企业的信用风险补偿率
C.信用风险的大小可以根据信用级别来估计
D.采用风险调整法,要求可比公司的规模、负债比率和财务状况类似
第6题
A.可以阻止来自某个发件人或域的邮件
B.可以管理被阻止的发件人列表
C.可以设置安全区域
D.可以阻止从某个IP地址发送的邮件
第7题
A.调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B.减轻风险,保证项目处于范围之内
C.什么都不做,遵守项目章程
D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
第8题
A.确定已实施的控制测试是否为信赖控制提供了充分、适当证据
B.判断是否需要实施进一步实质性程序以应对潜在的错报风险
C.判断是否需要实施进一步控制测试程序以应对潜在的错报风险
D.了解这些偏差及其潜在后果
第9题
A.固定总价合同
B.计量估价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
第11题
A.如果某个月没有季节性促销,这个月一定有节日促销
B.如果节日促销没有进行,那一定是在11月份
C.如果季节性促销在某个月进行,这个月仓库中一定有剩余商品
D.如果在某个月中有节日,但仓库中没有剩余商品,则宣布节日促销