企业再造工程的主要程序不包括（)。

A.依托价值链整合市场资源

B.利用价值链提升核心能力

C.借助价值链识别竞争优势

D.凭借价值链再造业务流程

A.顾客是变革的着眼点

B.按照组织目标设计并整合工作程序

C.变革生产

D.把权利和责任下放，组织重构以支持一线员工的工作

A.工程概况，建设单位执行建设程序情况

B.对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价

C.工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式

D.等同于施工企业编制的工程竣工报告内容

A.服务流程改进再造

B.观念更新

C.改进审批环节

D.管理创新

施工企业工程成本的核算不包括()。

A．分配主要生产费用

B．分配各项施工生产费用

C．分配待摊费用和预提费用

D．分配机械作业

A.随着生活水平的不断提高，顾客对企业的产品和服务有了更高的要求

B.越来越多的跨国公司越出国界，在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争

C.某企业将现在的数项业务合并调整，提出多个流程改进方案，要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估，给予职工参与决策的权力

D.市场需求日趋多变，产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

A.随着生活水平的不断提高，顾客对企业的产品和服务有了更高的要求

B.越来越多的跨国公司越出国界，在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争

C.某企业将现在的数项业务合并调整．提出多个流程改进方案，要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估，给予职工参与决策的权力

D.市场需求日趋多变，产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化

A.确定工程主要项目程序

B. 编制主要工程项目的施工方案

C. 企业生产经营能力

D. 编制施工总进度计划

E. 划分项目施工阶段界线，确定分期交工项目组成

A.知识是企业的经营资源

B.“双赢”、“多赢”将成为21世纪的主要竞争模式

C.核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合

D.企业对生产流程进行根本改造

A.政府运动

B.政府管理

C.政府再造

D.政府服务

问题：

1.在工程建设中，应当实行的主要管理制度有哪些？

2.简述项目总经理的职权有哪些？