项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。 A．信息处理 B．信息评价 C．信息

A.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

E.负责信息资料管理

信息管理部门负责（）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。

A．落实

B．安排

C．沟通

D．协调和组织

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

A.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行

B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.组织收集信息、处理信息

E.负责工程档案管理

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表

A. 管理工作分工表

B. 管理职能分工表

C. 项目结构表

D. 工作任务分工表

下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（）

A.项目结构图， B.工作流程图

C.任务分工表 D.组织结构图

（），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。

A．任务分工表

B．组织结构图

C．项目结构图

D．工作流程图

A.工作任务

B.工作部门

C.工作人员

D.工作单位

A.各工作单位

B.各工作部门

C.各工作人员

D.各工作场地

E.各工作组织