从业主组织编制（)开始，项目建设正式进入基本建设程序的最初阶段。

BOT项目的设立程序排列正确的是（）。 ①由项目发起人(地方政府机构)负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批； ②建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人； ③经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批； ④项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议； ⑤项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护。

A．①③②④⑤

B．①②④③⑤

C．①②③④⑤

D．②①③④⑤

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

（）是在签订项目建设监理合同后、正式实施监理之有编制的

A．项目监理规划

B．项目监理大纲

C．项目监理实施计划

D．项目监理措施

A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.项目技术部

D.A和B

A.检查各个参与单位的工作

B.编制项目建设实施方案

C.负责实施过程中的有关决策

D.签订有关合同

E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

A.临时建筑工程

B.作为建筑物组成部分的正式打桩

C.主变基础开始施工

D.没有土建工程的项目，安装工程开始施工

A.1956年

B.1958年

C.1955年

D.1957年

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制