（)主要反映绩效计划与激励计划的执行情况及分析结果,其频率可以是月度、季度、年度,也可根据需要编制。

A.良好绩效会带来更高的收入

B.良好绩效依赖与其他员工的配合

C.绩效的检测是否客观公平

D.除了绩效薪酬激励计划之外，另外一个有效的激励手段就是晋升

A.集体激励

B.全公司激励

C.个人激励

D.优秀员工激励

A.绩效管理

B.绩效辅导

C.绩效反馈

D.绩效评价

A.能促进薪酬和绩效之间关系

B.能促进公司内薪酬的平等分配

C.与集体主义文化相匹配

D.能降低灵活性

A.在一定程度上充当了劳动契约的约束机制

B.具有明确的导向性

C.可以有效激励员工

D.可以节约企业运营成本

E.绩效衡量标准易于操作，也便于与员工沟通

A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连，并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系

B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改，可以反映本绩效期内的主要工作内容

C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识

D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍，并且明确经理人员所能提供的支持和帮助

A.项目前期工作与设计工作

B.工程质量和资金使用情况

C.建设项目的进展情况

D.项目计划下达与执行情况

E.国家有关法律法规执行情况

A.项目前期工作与设计工作

B.工程质量和资金使用情况

C.建设项目的进展情况

D.项目建设管理、项目计划下达与执行情况

E.国家有关政策、法律、法规、规章和技术标准执行情况

A.结果反馈

B.问题诊断

C.员工激励

D.行动计划

A.计件工资制

B.标准工时制

C.班组激励计划

D.绩效工资制