关于冲突的作用,主张不仅接受冲突的存在,而且更进一步地鼓励冲突的存在,这种观点属于()。
A.传统的观点
B.人群关系理论的观点
C.互动理论的观点
D.现代的观点
A.传统的观点
B.人群关系理论的观点
C.互动理论的观点
D.现代的观点
第1题
根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是:
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案
第2题
根据上述定义,下列选项不属于冲突管理的是()。
A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著
C. 在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案
第3题
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案
第4题
根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案
第6题
A.法律原则不仅关注行为的共性,而且关注行为的个别性
B.法律原则是以全有或全无的方式应用于法律个案之中的
C.法律原则在适用的过程中允许法官有较大的自由裁量权
D.相互冲突的法律原则可以同时适用于同一案件当中
第9题
A.发达国家经济复苏导致大国竞争格局变化
B.贸易保护主义上升带来贸易投资冲突
C.全球新一轮科技革命和业革命面临挑战
D.全球资本市场复杂变化与金融开放存在矛后
E.中美存在贸易摩擦冲突
第10题
A.发送数据前,先侦听总线是否存在载波
B.一旦开始发送数据,就一定将数据完整发送
C.一旦检测到冲突,停止数据发送过程
D.检测到冲突的终端等待一段随机时间段
第11题
A.冲突指公开的暴力,也包括紧张、敌意、竞争和在目标与价值标准上的分歧
B.冲突的产生是因为资源的稀有使其社会关于它的分配充满着不平等现象
C.冲突论者认为,社会长期存在着对其只产生破坏作用的冲突
D.从思想体系看,冲突理论与结构功能主义并没有实质性的矛盾