在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。

A.审查分包单位的资质

B.办理招标申请

C.组织优化设计

D.参加设计单位向施工单位的技术交底

E.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施

A.做好投标资格预审工作

B.协助业主做好现场准备工作

C.协助业主编制标底

D.组织开标、评标、定标工作

E.协助业主编制施工招标文件

A.审查分包单位的资质

B.办理招标申请

C.组织优化设计

D.参加设计单位向施工单位的技术交底

E.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施

A.交工验收及保修期

B. 施工期

C. 施工准备期

D. 施工招标期

E. 可行性研究期

A.建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任

B.在设计阶段，推行限额设计和优化设计

C.在招标投标阶段，合理确定标底及合同价

D.对材料、设备采购，通过质量合格比选，合理确定生产供应单位

E.在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化

单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

场景 某房地产开发项目，业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同，与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下事件。

事件1：在施工中，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。

事件2：在施工过程中，发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝，存在安全事故隐患。

事件3：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

事件4：甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。

根据场景，回答12~22题：

该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（）。

A．承包

B．管理

C．服务

D．控制

A.建设工程立项阶段

B.建设工程招标阶段

C.建设工程施工准备阶段

D.建设工程施工阶段

在建设工程项目设计阶段，建设监理工作的主要任务是（）。

A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案

B．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位

C．参与建设工程施工招标的组织工作

D．准备建设工程施工招标文件

审查施工单位选择的分包单位的资质在（）。

Ａ建设工程立项阶段Ｂ建设工程招标阶段

Ｃ建设工程施工准备阶段Ｄ建设工程施工阶段