题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理接下来应该怎么做（)
A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值
B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
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（请给出正确答案）
A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值
B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
答案
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第1题
A.使用管理储备基金产生一个权变措施
B.延迟项目，并等待管理层的决定
C.更新进度并通知项目发起人
D.与项目团队开会，讨论应急响应
第2题
A.15天
B.1个月
C.45天
D.2个月
第7题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
第9题
A.发包方同意更换项目负责人
B.发包方与该注册建造师受聘企业已解除承包合同
C.该注册建造师的受聘企业聘用了新的项目经理
D.因不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人
E.因发包方原因致使工程项目停工超过100天
第10题
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
第11题
A.开展根本原因分析，确定相关方参与未达预期效果的根本原因
B.把问题上报给项目发起人，请求发起人给予支持
C.登记到项目问题日志，下次会议讨论
D.就在与会者中做出决策，让项目按时继续
