业主方项目管理的目标之一是（）。 A．安全目标 B．信息目标 C．投资目标 D．合同目标

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

业主方项目管理的目标是（）。

A．投资目标，进度目标，质量目标

B．投资目标，进度目标，安全目标

C．合同目标，成本目标，范围目标

D．投资目标，盈利目标，进度目标

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。

A．总费用目标

B．总成本目标

C．总投资目标

D．总利润目标

业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（）。

A．总费用目标

B．总成本目标

C．总投资目标

D．总利润目标

业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A．项目动用的时间目标

B．项目竣工的时间目标

C．项目立项的时间目标

D．项目结算的时间目标

在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。

A．合同管理

B．投资控制

C．质量控制

D．安全管理

施工方项目管理的目标不含（）。

A．施工成本目标

B．施工的进度目标

C．业主方的质量要求

D．施工的安全目标

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务

B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务

C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务

D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务

E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务

A．项目结构分解

B．合同结构

C．项目管理组织结构

D．项目目标分析

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A．业主方的利益

B．施工方的利益

C．项目的整体利益

D．项目的投资目标