食品类临保商品在D-40天削价时为原价几折（）

A．由店长进行审核B．收货部根据《门店价签打印流程》打印削价码标贴和削价价签C．由商品部或生鲜部门主管根据临保商品的保质期天数、削价时间界定 、削价规则自行建单，保存并制单确认D．店长审核完成之后，收货部、商品部双方共同在收货区域的监控摄像 头有效监控范围内，将打印好的削价条码，粘帖覆盖好对应的商品E．商品部或生鲜部主管负责安排具体的削价商品集中陈列位，店长、副 店跟进削价商品的销售状况

A.3天；1天

B.4天；2天

C.2天；1天

D.3天；2天

零售企业商品储存中的调价、削价及商品缺溢的核算

胜利百货商场是一家商业零售企业，本月发生的涉及商品调价、削价以及商品缺溢业务如下：

(1)调价。

胜利百货商场鞋帽部从201×年9月1日起对某品牌皮鞋售价调整，商品调价单见表2-3。

表2-3 　　　商品调价单＜BR部门：鞋帽部　　　　 201×年9月1日
品名	型号	单位	数量	单价(元)	单价差额(元)	调高金额	调低金额
新价	原价	增加	减少
女皮鞋	全码	双	50	1100	1200		100		5000
合计			50						5000

(2)削价。

胜利百货商场服装部201×年9月份对100件羽绒服削价出售，每件原售价1200元，进价800元。现削价为每件819元，全部售出。

(3)商品缺溢。

胜利百货服装部201×年9月30日盘点时，发现商品短缺100元，填制“商品短缺溢余报告单”，见表2-4：

表2-4 商品盘点短缺溢余报告单 填制部门：服装部 　　　　　　　　　　　　　201×年9月30日　　　　　　　 单位：元
账存金额	117800	溢余金额		短缺或溢余原因	保管不善丢失
实存金额	117700	短缺金额	100
上月本柜组差价率	25%
溢余商品差价		溢余商品进价
短缺商品差价	25	短缺商品进价	75
领导批复			部门意见	责任人王某赔偿

要求：根据业务内容进行相应的计算并作出账务处理。

一人收款一人付货的方法,主要在出售()商品时采用

A.削价

B.抢购

C.单一

D.多样

A.七折

B.八折

C.九折

D.八五折

A.20%.

B.30%.

C.40%.

D.50%.

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

A.半年

B.八个月

C.一年

D.一年半

A.6个月

B.4个月

C.5个月

D.3个月

之几的利润？

A. 32 分钟

B. 38 分钟

C. 40 分钟

D. 152 分钟