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[单选题]

下列关于战略管理的表述,不正确的是()

A.战略管理与较高的绩效相联系

B.管理者的许多决策都涉及战略管理

C.战略管理对营利组织很重要,对非营利组织和政府机构不是很重要

D.战略管理是管理者的一项重要任务,包括所有的基本管理职能

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更多“下列关于战略管理的表述,不正确的是()”相关的问题

第1题

绩效计划制定的原则主要是()

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

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第2题

对于战略图的作用,下列表述不正确的是:()。

A.描述组织如何创造价值

B.用不同的方法描绘战略,以链接管理目标和指标

C.提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联

D.弥补了战略制定和战略执行间缺失的一环

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第3题

关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。

A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展

D.预算管理不能刚性与柔性结合

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第4题

关于绩效管理的战略目的,下列说法正确的有()。

A.绩效管理与战略弱相关

B.绩效管理与战略强相关

C.战略实现可以脱离绩效管理系统

D.战略实现与绩效管理紧密联系

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第5题

关于绩效管理,说法不正确的是:()。

A.从战略高度进行系统管理

B.是管理系统的环节之一

C.着眼于未来绩效

D.关注员工能力的培养

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第6题

下列关于行政管理的表述,不正确的是()。

A.一切行政活动都是直接与国家权力相联系的

B.行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能

C.行政管理要讲究管理的效能和效率

D.行政管理有其自身发展的客观规律性

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第7题

平衡计分卡是以公司战略为导向,是绩效管理中的一种新思路,适用于从公司战略的角度对团队的业绩进行考核。()
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第8题

下列各项关于管理会计工具方法的表述中,正确的有()

A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图

B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率

C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业

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第9题

下列关于风险管理部门的说法,不正确的是()。
下列关于风险管理部门的说法,不正确的是()。

A.必须具备一定的独立性

B.通常属于第三道防线

C.风险管理部门承担风险管理的最终责任

D.核心职能是做出经营或战略方面的决策并付诸实施

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第10题

胜任能力分析法,是指员工胜任某一工作所应具备的知识、技能、态度和价值观等。许多公司都在依据经营战略建立各岗位的胜任能力模型,以为公司员工招聘与甄选、培训、绩效考评和薪酬管理提供依据()
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