施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）

A.职能分工表

B.任务分工表

C.组织分工表

D.工作流程分工表

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

A.明确各项管理工作的工作流程

B.落实各工作部门的具体人员

C.对项目管理任务进行详细分解

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中怀得进行调整

A.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整

B.在编制项目管理任务分工表前，首先明确项目经理的工作任务

C.每一个任务，至少一个协办工作部门

D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

A．详细分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．确定管理职能

D．明确合同关系

A.项目管理班子内部各工作部门

B.企业内部各部门

C.项目各参与方

D.项目管理班子内部各工作人员

E.企业内部各工作人员

A.项目管理班子内部各工作部门

B.企业内部各部门

C.项目各参与方

D.项目管理班子内部各工作人员

E.企业内部各工作人员