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[判断题]

各分公司/片区对接人需提出合理化建议,收集并及时反馈员工对人才发展&文化建设的意见、建议和要求()

答案

更多“各分公司/片区对接人需提出合理化建议,收集并及时反馈员工对人才发展&文化建设的意见、建议和要求()”相关的问题

第1题

哪项不属于公司处罚项目?()

A.发生重大质量错误

B.扰乱生产现场秩序

C.无故旷工

D.对公司生产提出合理化建议

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第2题

对公司HSE管理工作提出合理化建议,一经采纳,根据实施效果奖励300至()元。
对公司HSE管理工作提出合理化建议,一经采纳,根据实施效果奖励300至()元。

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第3题

加油站提出换号申请,由()审核并组织实施。

A.上级领导

B.上级公司

C.加油站

D.片区

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第4题

区公司客户响应中心职责包括()。

A.负责全区所有装维物料到货、入库、出库的管理工作

B.负责全区装维物料定期通报与分析

C.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查

D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题,牵头解决

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第5题

关于施工合同设计变更管理的正确说法是()。

A.施工合同范本中将工程变更分为工程设计变更和其他变更两类

B.施工中承包人可以因施工方便而要求对原工程设计进行变更

C.承包人在施工中提出的对涉及到设计图纸设计变更等的合理化建议,可以无须经工程师的同意

D.施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前向承包人发出变更申请

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第6题

以下不属于区公司客户响应中心物料管理方面职责的是()。

A.负责全区装维物料定期通报与分析

B.负责对各分公司装维物料管理的规范性按季度进行抽查

C.负责装维物料按月现场抽查、用量通报分析工作

D.负责收集各分公司装维物料使用方面反馈的问题,牵头解决

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第7题

食堂物资配送基地需要由公司备案存档,片区及集团技术部定期检查备案情况及实际执行情况。()
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第8题

:松下公司的员工随时随地在家里、火车上,甚至在卫生间里都在思索提案。根据马斯洛的需要层次论,松下公司的员工积极提出合理化建议是为了满足自己的()。

A.社会需要

B.尊重需要

C.自我满足需要

D.以上都是

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第9题

合理化建议是职工参加管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提升有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。()
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第10题

关于物料分析与通报,区公司按月分析并发布装维物料通报,各分公司必须在每月10日前,将分公司相关分析数据,上报至区公司客户响应中心。()
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第11题

怎样才能解决好“三农问题”?(或结合本市情况,对如何“发展农村经济,增加农民收入”提出合

怎样才能解决好“三农问题”?(或结合本市情况,对如何“发展农村经济,增加农民收入”提出合理化建议。)

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