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题目内容
（请给出正确答案）
A.员工要做站长领袖，就是要学会引领站长发展，激发站长主动性，并在工作中及时做好督导点评，勇于管理，建立管理秩序，同时要会对站长进行人文关怀工作
B.所谓做站长领袖，就是要和站长打成一片，吃到一个锅里，喝到一个桌上，做好站长的代言人
C.一线员工要对自己的站长团队进行分层分级管理，并科学的进行指标和计划分配
D.会议管理是员工的基本管理能力体现，它包括会议计划、会议筹备、会议通知、会议组织、会议主持、会议发言、会议跟踪等
答案
B、所谓做站长领袖，就是要和站长打成一片，吃到一个锅里，喝到一个桌上，做好站长的代言人
更多“市场部员工要树立管理者思维，下列说法不正确的是（）”相关的问题
第1题
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
第2题
A.医院团队目标是否能达到，取决于护士的素质
B.护理人员的态度，是管理层效能的一面镜子
C.管理学应是一门综合的人文学科，而不是细分学科的组合
D.管理的价值就是激励员工
E.管理者不仅要管理别人，还需管理好自己
第3题
第5题
A.在形势分析中既看到有利的一面，也要看到不利的一面
B.坚持两点论与重点论的统一，既关注主次要问题，也关注重点问题
C.风险应对要树立底线思维
D.只需关注理论，不需要做到理论与实践的统一
第6题
A.某图书公司计划出版一套面试类的书，总经理分别让市场部调查市场需求和行情，策划部策划体例、寻找作者，编辑部审稿、校对，发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩
B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%，积极鼓励各位基金经理完成这一目标，并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金
C.小王是一名刚从业的保险经纪人，总是达不到自己所定的目标，于是想转行。他的主管小史知道这一情况后，主动找他谈话，然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务，并经常传授他待人接物的技巧
D.某汽车公司重新思考和设计经营模式，借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念，进行本土化改造，然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车，在国际市场上抢占先机
第9题
A.老年人的房间每天要至少通风30分钟左右
B.老年人房间通风最好在中午11点至1点阳光充足的时间段
C.老年人房间通风最和在上午8点至10点早晨阶段
第10题
关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是()。
A越详细越好
B应考虑直线管理者与员工的理解与使用
C根据评价目的可以选择不同的表格项目
D应侧重于人力资源部门的使用便利性
第11题
A.需要高层管理者的支持
B.直线经理承担主要责任
C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者
D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助
