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第1题
团队在项目规划阶段收集项目需求,客户信息技术团队所提交的某些需求与客户业务团队相矛盾,应使用下列哪一项来同相关方一起解决问题()
A.开展访谈
B.召开引导式研讨会
C.执行焦点小组
D.进行头脑风暴
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第2题
某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一开会,他们与每个专家面谈,收集功能方面的童见,并以投票方式给这些意见按优先排度。这是哪项的一个例子()。
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.立场分析
D.亲和图
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第3题
常用的项目团队决策方法有()。
A.德尔菲法
B.标准日程法
C.点式计划法
D.头脑风暴法
E.名义小组法
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第4题
团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()
A.亲和图
B.名义小组技术
C.头脑风暴
D.头脑写作
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第5题
一位受过训练的载波产品线主持人正在引导大家进行互动式讨论,这是一个()
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第6题
绘制鱼骨图的第一步骤是进行头脑风暴分析原因()
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第7题
头脑风暴的步骤顺序是()等。
A.一群人面对一个问题
B.明确描述问题并明示
C.进行脑力激荡
D.分类整理
E.评等级
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第8题
在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流,并且克服了传统会议的某些弊端,这种决策方法是()
A.系统完善法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.名义群体法
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第9题
让所有人进行头脑风暴表达想法,属于正大创新流程(CPInnovationProcess)里的哪个步骤()。
A.测试Testing
B.准备Preparation
C.项目开发ProjectDevelopment
D.产生想法IdeaGeneration
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第10题
比较适合运营者提升策划能力的途径有______。
A.刻苦努力,自学成才
B.寻找专业学习网站补课
C.与团队的同伴们多进行一些“头脑风暴”
D.多向新媒体行业中的优秀运营者请教
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第11题
以下那一个关于头脑风暴(Brainstorming)的方法最为正确?()
A.不应急于否决任何成员的意见
B.应该由一个跨功能团队进行
C.成员职责应该跟讨论主题相关,和了解讨论的主题
D.其余三个选择都是正确
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