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[单选题]

关于变更验证管理,在()阶段由于工位变更、节拍变更等引起的()变更,均需进行风险评估并验证,设变时需附带验证记录, 阶段,验证记录必须使用验证报告;

A.所有;工艺参数;SOP

B.试生产;工艺参数;SOP

C.量产;设备参数;所有

D.所有;设备参数;SOP

答案

A、所有;工艺参数;SOP

更多“关于变更验证管理,在()阶段由于工位变更、节拍变更等引起的()变更,均需进行风险评估并验证,设变时需附带验证记录, 阶段,验证记录必须使用验证报告;”相关的问题

第1题

下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第2题

以下关于数据中心迁移项目责任划分描述正确的是()
A.在项目实施过程中,迁移实施者需要负责进度管理、风险控制、质量管理、施工管理、合同变更确认、工程交付等工作B.在项目实施过程中,客户需要保证供电、制冷、照明、消防、机房保护、网络宽带等必须资源,同时还要保证合同变更申请、业务迁移配合人员安排以及其他业务迁移中需要使用到的相关资源C.在项目实施过程中,实施者和客户需要双方协商确定或共同完成的工作D.在项目实施过程中,迁移实施者有责任制定项目进度、验证标准,并对硬件安装环境、设备数量进行确认
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第3题

某公司的测试团队正在进行客户管理系统的系统测试,测试团队中的成员非常熟悉测试对象的行业知识,测试过类似的产品,由于在开发阶段部分研发人员离职,导致研发人力不足,无法提供完整的规格说明,系统测试的启动时间也由于被测版本没能按时提交而被延误了,但项目总体的交付时间并未变更。根据该项目的测试状况,此时最合适的测试技术是哪个?()

A.黑盒测试法

B.白盒测试法

C.探索性测试

D.静态测试法

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第4题

质量经理在审批调试发布单时,需要审核本次涉及的变更是否经过验证并分配到了现场测试环节。-----《工程现场调试发布审批管理规定》()
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第5题

在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

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第6题

变更管理流程应当包括一系列步骤.下面哪个关于变更控制策略的特征的描述是不正确的()

A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试,以发现任何不可以预见的结果

B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志

C.应该制订一个日期表,制订出实施变更的各个阶段

D.个人或者小组应当负责审批变更请求

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第7题

清洁工艺验证的主计划()

A.确认与验证的基本原则

B.确认与验证活动的组织机构及职责

C.待确认或验证项目的概述

D.总体计划和日程安排

E.在确认与验证中偏差处理和变更控制的管理

F.保持持续验证状态的策略,包括必要的再确认和再验证G、所引用的文件、文献

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第8题

在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么()

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响,并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更

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第9题

项目经理与所有相关方安排了一次会议,审查并批准项目管理计划以及所有子计划。在进行细微变更之后,获得批准继续进行下一个阶段。项目经理下一步该怎么做?()

A.以项目管理计划为基准,然后处理细微变更

B.更新项目管理计划,并将其发送给所有相关方

C.继续下一个阶段,然后审查细微变更

D.与建议细微变更的相关方单独开会

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第10题

下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

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第11题

下列关于项目配置管理的说法不正确的是()。

A.受控配置库用于管理基线和控制基线的变更

B.版本管理是对项目中配置项基线的交更控制

C.基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑

D.CCB心质是常设机构,实际工作中需要设定专职人员

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