施工项目管理机构,编制项目管理任务分工表首先要完成的任务()
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
C、对项目管理任务进行详细分解
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
C、对项目管理任务进行详细分解
第2题
A.详细分解相关管理任务
B.绘制结构图
C.确定管理职能
D.明确合同关系
第3题
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
第6题
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第7题
A.项目进展过程中,视必要对任务分工表进行调整
B.在编制项目管理任务分工表前,首先明确项目经理的工作任务
C.每一个任务,至少一个协办工作部门
D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目
第8题
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
第9题
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
第10题
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务