题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
大型吊车吊装的技术特点包括（)
A.自动化程度高，自动报警功能先进
B.经济效益好
C.控制相对集中，人机适应性好
D.吊装工艺计算简单
E.工效高，施工速度快，劳动强度低
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题目内容
（请给出正确答案）
A.自动化程度高，自动报警功能先进
B.经济效益好
C.控制相对集中，人机适应性好
D.吊装工艺计算简单
E.工效高，施工速度快，劳动强度低
答案
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第1题
注：如米用抬吊时，不均衡荷载系数取11。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
第43题：选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。
第2题
（四）
背景资料：某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37．41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况如下：
汽车吊车
吊车臂长
作业半径（m）
额定负荷（t）
200t
24.4
9
71
170t
22.7
1
755
注：如米用抬吊时，不均衡荷载系数取11。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问题： 1．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。
2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷栽核算。
3．吊装方案的编制依据是什么？
4．吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？
5．简述吊装方法的选用原则。
第5题
背景资料
某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏。
问题
施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确？为什么？
第6题
背景（九）
某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。
（1）事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。
（2）事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。
（3）该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带，挂勾绳整齐地缠绕腰间。
根据背景（九）。回答下列问题。
47．每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是（）。
A．班组长
B．工长
C．乙公司项目负责人
D．甲公司项目部技术人员
第7题
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。
第35题：该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。
第8题
背景资料
某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多
台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t 吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。
问题
1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。
2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本？
3.情况二的做法对成本有何影响？怎样徽才有利于成本控制？
4.情况三的做法为什么不妥？请提出正确的做法。
5.项目部加强成本管理的正确做法是什么？若工程资料丢失会有什么影响？
第11题
1.机电安装工程公司在任务忙的时候，可以向个人分包安装工程。()
2.下列造成机械事故的原因中，属于责任事故的是()。
A、违章作业
B、保养不良
C、设计、制造缺陷
D、修理质量不合格
E、操作不当
3.本例中起重吊装专项施工方案由()负责编制。
A、总承包单位
B、专业承包单位
C、使用单位
D、监理单位
