抽真空失败的可能性原因很多，其中包内夹生是最直接而且出现机率最多的。（)

A.真空泵磨损

B.蒸汽压力不足

C.冷凝水温过高

D.泄露

A.真空泵功率低下

B.抽气口堵塞

C.油腔内吸入钻井液

D.真空表坏

A.灭菌前没有抽真空

B.灭菌前抽1次真空

C.灭菌前抽2次真空

D.灭菌前抽3次真空

E.灭菌前抽4次真空

制冷系统抽真空的目的是为了排除制冷系统内的（)和（)。

罐藏工艺的主要过程为原料的挑选和清洗、去皮和修整、热烫、抽真空、装罐、排气、密封、杀菌冷却、成品的贴标和包装。其中关键工序是（)、排气和（)。

不乏有很多大公司的产品，有的功能强大，有的还很新奇。博物馆提供了这样一组数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有20%。产品失败的原因有很多种，但最主要的就是产品功能与消费者的需求相去甚远所造成的。失败产品博物馆是典型的没有很好地实施需求管理的方法来指导产品开发的例证。

从上面的例子，我们不难看出，需求管理，甚至基于需求的产品开发对企业来说至关重要。Telelogic大中华区总经理MikeNew曾指出，"需求管理的好坏直接决定项目实施的效果，同时也决定了项目管理能否与业务实现顺畅地连接。企业现实的挑战来自不了解客户需求、如何缩短开发过程、追踪产品应用情况等多个方面，这就意味着企业需要建立"自动化→管理→整合→优化→法规遵从"的循环体系。其中，需求管理是支持这一循环的关键组件之一。"

那么需求管理究竟指的是什么？对于现代企业，需求管理又有哪些新的内容呢？

A.制冷系统抽真空

B.清洗制冷系统内部

C.向制冷系统内补充润滑油

D.从制冷系统中排出制冷剂

A.换相的裕量角不足

B.交流电源发生缺相或突然消失

C.逆变角大于30

D.晶闸管发生故障或触发电路工作不可靠

造成凝汽式循环氢蒸汽透平真空抽不上的原因有（)。

A、中压蒸汽压力下降

B、管道泄漏

C、喷射泵设计缺陷

D、环境温度高