对建设工程进度实行全过程控制时要注意的问题是（）。

A.在工程建设的早期就应当编制进度计划

B.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

C.抓好关键线路的进度控制

D.对影响进度的各种因素都要进行控制

E.注意各方面工作进度对施工进度的影响

A.前期决策

B.设计前准备

C.建设准备

D.施工准备

A．系统

B．全过程控制

C．全方位控制

D．组织协调

当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地

控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段协助建设单位确定工期总目标。

Ａ前期决策Ｂ设计准备

Ｃ建设准备Ｄ施工准备

在对建设工程进度进行全过程控制时，应注意以下问题：（）。

Ａ在工程建设的早期就编制进度计划

Ｂ在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

Ｃ在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度

Ｄ对整个建设工程所有工作内容都进行控制

Ｅ抓好关键线路的进度控制

A.对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制

B.在工程建设的早期就应当编制进度计划

C.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

D.注意各方面工作进度对施工进度的影响

E.抓好关键工作的进度控制

A．系统

B．全过程控制

C．全方位控制

D．特殊问题

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。

A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包

D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

在建设工程实施阶段，对投资实行全过程控制的任务主要集中在（）。

A．可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段

B．设计阶段、招标阶段、施工阶段

C．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

D．设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制