题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某道路工程在交工验收时，发现一段长约300m的混凝土挡墙质量达不到合格标准，需加固补强，从而造成
了直接经济损失100万元。按公路工程质量事故的分类及分级标准，这个事故属于()。
A．一级一般质量事故
B．二级一般质量事故
C．一级重大质量事故
D．二级重大质量事故
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A．一级一般质量事故
B．二级一般质量事故
C．一级重大质量事故
D．二级重大质量事故
答案
更多“某道路工程在交工验收时，发现一段长约300m的混凝土挡墙质量达不到合格标准，需加固补强，从而造成”相关的问题
第1题
A.20
B.30
C.50
D.80
第2题
第3题
A.当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知
B.在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知
C.监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，对处理结果进行验收
D.当某道工序完工以后，出现不合格项，施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改
E.由施工而引起的质量问题在萌芽状态，应继续施工，如问题变严重再停止
第4题
A.交工验收证书
B.开工、竣工报告
C.工序交接证明资料
D.冬期砌筑施工记录
E.烘炉记录
第5题
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
第6题
《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准一混凝土工程》(SL632-2012)规定，混凝土面板堆石坝的面板混凝土厚度质量要求是允许厚度偏差为()mm。
A.-20~30
B.-30~50
C.-50~80 D-50~100
第7题
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
第8题
背景资料
某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料有施工单位采购：空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定：采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场叉急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题：
1.施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？
2.根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？
3.法兰更换后应如何进行质量评定，说明理由。
4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
第9题
工程完工后，公司组织交工前的预验，检查中发现：架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm，3m长的过桥走道两端高度差为8mm，2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm；设备线缆布放整齐美观，但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。
项目部的竣工资料正在整理中，已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。
第35题：根据预验结果，指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。
第10题
A.10家电脑经销商租用的面积中，地面面砖有空鼓现象
B.底层家具经销商租用的面积中，有一处砖墙和混凝土大梁裂缝
C.已经使用部分的铝合金窗有程度不同的变形，暗锁损坏较多
D.外墙内保温层有裂缝、脱落现象
