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[多选题]

事业部制组织结构模式的缺点是:()。

A.机构重复,容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营,使各事业部之间人员互换困难,相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发,而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

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更多“事业部制组织结构模式的缺点是:()。”相关的问题

第1题

全球性经营的连锁企业主要采用的组织结构是()

A.事业部制

B.直线职能制

C.直线制

D.阿米巴模式

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第2题

常用的组织结构模式包括()。

A.事业部制组织结构

B.项目型组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

E.矩阵组织结构

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第3题

不属于组织结构类型的是()

A.合伙制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第4题

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

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第5题

事业部制组织结构形式适合于生产规模小,产品单一的工厂企业。()
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第6题

()是组织发展初期的一种简单结构形式。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第7题

采用事业部制组织结构较多的是美国企业。()
采用事业部制组织结构较多的是美国企业。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第9题

下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是()。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制

下列组织结构的类型中,适用于中小型组织的是()。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题

事业部制组织结构是一种()组织结构形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型

事业部制组织结构是一种()组织结构形式。

A.分权制

B.集权制

C.直线型

D.职能型

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第11题

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.网络制

D.集权制

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