项目交付日期前,项目发起人希望确认是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已执行所有变更。项目经理应该向项目发起人提供什么文件()
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
A.项目管理计划的所有版本
B.需求跟踪矩阵
C.项目范围说明书
D.项目章程副本
第3题
A.检查资产负债表日后收到的购货发票,关注购货发票的日期,确认其人账时间是否正确.
B.检查债务形成的相关原始凭证,如供应商发票、验收报告或入库单等
C.针对资产负债表日后付款项目,检查银行对账单及有关付款凭证,询问被审计单位的会计和采购人员
D.检查资产负债表日后应付账款明细账贷方发生额的相应凭证,确定其人账时间是否正确.
第5题
问题
(1)施工单位的做法是否正确?说明理由。
(2)若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任?说明理由。
(3)施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处?若有不妥之处,请指出改正。
(4)对预制构件厂生产的预制构件,应如何进行进场质量检验?
第6题
BOT项目的设立程序排列正确的是()。 ①由项目发起人(地方政府机构)负责编制项目建议书(预可行性研究报告),按规定的建设项目审批程序进行报批; ②建设项目批准后,由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议),并进行招投标活动,选择最终的中标人; ③经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告),按规定的项目审批程序报批; ④项目特许协议得到批准后,中标者必须按规定的期限,按法定程序设立项目公司;政府部门与项目公司正式签订特许权协议; ⑤项目公司再具体负责组织建设项目的融资,组织工程设计、物资采购和施工建设,负责设施的运营和维护。
A.①③②④⑤
B.①②④③⑤
C.①②③④⑤
D.②①③④⑤
第7题
B会计师事务所对某公司2019年财务报表执行审计,执行了以下实质性程序:(1)获取产品价格目录,抽查售价是否符合定价政策;(2)检查销售的开票日期或者收款日期,记账日期,发货日期;(3)检查非记账本位币应收账款的折算汇率及折算是否正确;(4)从应收账款明细账为起点函证应收账款;(5)检查应收账款坏账准备计提方法与计提金额;(6)查找末入账的应付账款,如检查资产负债表日后收到的购货发票,关注购货发票的日期,确认其入账时间是否正确;(7)检查固定资产的所有权;(8)计算复核本期折旧费用的计提是否正确;(9)以库存商品明细账为依据,对库存商品进行监盘;(10)检查存货的计价方法是否正确;(11)对记账本位币的库存现金进行监盘,并与库存现金日记账核对金额是否相符;(12)对银行存款进行函证。要求:请根据审计程序写出对应的财务报表项目及其认定。
第8题
A.确定这个美国银行销售的大面额票据是否有减少的情况
B.识别货币兑换所的存款,包括第三方项目,这些第三方项目包括按顺序编号的货币工具
C.识别洗钱计划并提交一份可疑的交易报告
D.确认由货币兑换所发起的多笔电汇,转移到墨西哥以外的司法管辖区,那里与该货币兑换所没有明显的商业关系
第9题
A.保证交付满足施工合同及设计文献所规定质量原则工程产品
B.保证竣工项目各项施工成果与设计文献所规定原则一致
C.审核施工质量文献,保证工程质量
D.保证竣工项目达到投资决策所拟定质量原则
第11题
A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段