迅达公司是一家冰箱生产企业,在经营中经常征求其最大分销商S公司的意见。该公司拟开发一款新型冰箱,公司组建了可行性分析小组对该项事宜进行了深入分析,认为此研发项目可行。但在询问S公司的意见时,S公司明确指出,该冰箱的性能很难满足现有客户的需求,销售可能会非常困难,建议放弃该产品的研发。最终,迅达公司接受了S公司的建议。本案例中S公司的权力来源于()。
A.榜样权
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.参与或影响企业战略决策与实施过程
A.榜样权
B.在管理层次中的地位
C.利益相关者集中或联合的程度
D.参与或影响企业战略决策与实施过程
第1题
A.甲公司应计入生产成本的金额为214700元
B.甲公司应计入生产成本的金额为170000元
C.甲公司应计入生产成本的金额为193000元
D.甲公司应计入生产成本的金额为192100元
第2题
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
第3题
A.事业部制组织结构
B.H型组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.M型组织结构
第4题
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
第5题
第6题
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
第7题
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
第8题
A.某烟草公司高管的公积金年缴存额达二十万元
B.某零食厂在中秋节给每位员工发放了该厂生产的两盒月饼
C.某石油公司以不到市场三分之一的价格购买本公司开发的商品房
D.电力系统的职工享受免费的“福利电”
第9题
A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准
第10题
A.竞争性基准
B.顾客基准
C.内部基准
D.一般基准
第11题
A.体现了数字化技术在网络安全问题上的影响
B.体现了数字化技术对组织结构影响中的向平台化转型
C.体现了数字化技术对经营模式的影响
D.体现了数字化技术在数据容量上的影响