合同管理的工作不包含（）

A.协助业主进行招投标工作

B.协助业主与承包商进行合同谈判

C.协助业主设计合同体系方案

D.协助业主签订合同

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

A.提出设计任务书

B.施工图设计

C.设计管理

D.初步设计

A．目标规划

B．动态控制

C．目标控制

D．合同管理

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。

A．建设项目的机会研究

B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

C．可行性研究

D．建设项目评估

A.制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付

B.严格控制工程变更，力求减少变更费用

C.及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔

D.根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作及审核施工单位提交的工程结算书

E.按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据

在建设项目设计阶段，项目管理单位不负责（）。

A．编制项目建设实施方案

B．协助建设项目业主完成向政府部门相关报批工作

C．协助建设项目业主确定项目的定义，包括项目的功能、规模、标准等

D．可行性研究

A.单个

B.某个

C.同一业主同期多个合同

D.不同业主不同期多个合同

29 、 工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含（） ．

A ．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 。

B ．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见

C ．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格

D ．进行已完成实物量的支付计量

E ．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔