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[单选题]

()是公司的经营决策主体,定战略、作决策、防风险,按照职权和规定程序对重大经营管理事项作出决定,或审议通过后按程序报股东会或者国务院国资委决定.。

A.董事会

B.党组(党委)

C.董事长

D.经理层

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更多“()是公司的经营决策主体,定战略、作决策、防风险,按照职权和规定程序对重大经营管理事项作出决定,或审议通过后按程序报股东会或者国务院国资委决定.。”相关的问题

第1题

下列不属于公司战略主要层次的是()。

A.公司战略

B.经营单位战略

C.职能部门战略

D.决策部门战略

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第2题

对外三大财报的意义是管报的作用是()

A.降低市场信息的不对称性;公司管理层对公司的经营决策的工具

B.反映公司的财务状况及经营成果;反映企业特定时点的财务状况

C.反映企业一段时期的现金状况;公司管理层对公司的经营决策的工具

D.公司管理层对公司的经营决策的工具;反映企业一段时期的现金状况

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第3题

以下哪项属于绝密()。

A.总体销售战略、营销策略、商务谈判资料

B.公司与外部科研人员来往情况及其载体

C.获得竟争对方情况的方法渠道及公司相应对策

D.公司重大经营决策

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第4题

工程咨询公司在经营战略方面侧重于()。

A.进行咨询项目的风险分析

B.采取科学的决策机制

C.明确发展目标的实施步骤

D.确定公司长期发展目标

E.研究商务竞争策略

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第5题

升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是()。

A.事业部制组织结构

B.H型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

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第6题

第十年年底,公司没有制定明确的发展战略,公司产品从价格、质量、服务到市场推广都处于行业平均值。也就是说公司没有明确的决定是走规模销售路线还是走特色经营路线。各个管理团队接手的公司起点相同,可以说是一个“中性”的实体,需要各个管理团队的决策来决定其未来的走向。公司的战略定向是公司取得成功的关键。()
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第7题

企业()在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心

A.产品决

B.产品预测

C.产品经营

D.产品战略

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第8题

酒店战略涉及酒店的生存和发展、酒店整体经营目标,以及具有共性和指导全局作用的决策和行动。()
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第9题

酒店经营方案包括()。

A.经营决策

B.经营方针

C.经营目标

D.经营策略

E.经营战略

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第10题

属于保密范围的有()。

A.企业尚未付诸实施的经营战略

B.员工工资

C.会议记录

D.重大决策中的秘密事项

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第11题

在企业行为模拟课程里,每个决策的有效周期为一个季度,学员将有机会作5-10年的模拟经营决策。()
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