设计单位应在()中,对施工质量是否满足设计要求提出评价意见。
A.分部验收签证
B.阶段验收
C.单位工程验收
D.竣工验收
E.单项验收
A.分部验收签证
B.阶段验收
C.单位工程验收
D.竣工验收
E.单项验收
第2题
A.应返工重做后重新验收
B.需与建设单位协商一致方可验收
C.可予以验收
D.由监督机构决定是否予以验收
第3题
A.塑料排水板的品种、规格、质量应符合设计要求,进场时应进行现场验收
B.塑料排水板施工应有保证排水板不扭曲和防止泥土、杂物进入导管的措施,透水滤膜不得被扯破和污染
C.拔管时应防止带出排水板,当带出长度大于0.5m时,必须在旁边重新补打
D.塑料排水板长度时,可接长使用
E.塑料排水板插设深度应满足设计要求。施工单位抽样检验排水板总数的5%。监理单位按施工单位抽样数量的20﹪进行平行检验
第4题
A.所采用的技术路线是否符合总体方案的要求
B.各专业设计方案是否符合预定的质量标准和要求
C.是否使施工组织与生产操作得到满足
D.使用功能和质量要求是否得到满足
第5题
A.新结构、新材料、新工艺
B.新结构
C.新材料
D.新工艺
第6题
A.检测施工合同的执行情况
B.评价工程质量是否符合技术标准和设计要求
C.评价工程质量是否满足通车要求
D.对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价
第7题
A.施工进度计划是否符合见设单位提供的施工条件
B.施工进度计划中主要工程项有无遗漏
C.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定
D.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
E.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应是否满足施工进度计划的需要
第8题
1、监理规划的作用与编制原则:
(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
(5)应符合监理大纲的有关内容;
(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括:
(1)工程概况;
(2)监理单位的权利和义务;
(3)监理单位的经营目标;
(4)工程项目实施的组织;
(5)监理范围内的工程总目标;
(6)项目监理组织机构;
(7)质量、投资、进度控制;
(8)合同管理;
(9)信息管理;
(10)组织协调;
……
3、监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 (二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)……
(3)审查施工单位的资质:
①审查总包单位的资质;
②审查分包单位的资质。
(4)…… ……
(5)行使质量监督权,下达停工指令。
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令
施工单位立即停工整改:
①工序完成后未经检验即进行下道工序者;
②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作
业者;
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
④擅自变更设计图纸;
⑤擅自将工程分包;
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2、施工阶段的投资控制。
(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
……
问题:
1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?
2、给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?
3、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?
4、监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?
5、如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?
6、你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?
第9题
A.施工安全管理计划应在项目开工后编制,经项目经理批准后实施
B.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容,设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,满足施工安全生产的要求
C.实行总分包的项目,分包项目安全计划不纳入总承包项目安全计划,分包人应严格自我管理
D.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,只需制定项目总体安全技术保证计划