施工项目成本控制包括成本预测、计划、（）。

A.进度计划的审核

B.过程检查

C.调整

D.预测

E.成本缩减

A.投标估算的数据计算和分析

B.预测项目投资

C.计划施工成本

D.计算实际成本

E.计划成本与实际成本的比较分析

A.投标估算的数据计算和分析

B.预测项目投资

C.计划施工成本

D.计算实际成本

E.计划成本与实际成本的比较分析

A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本

B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制

C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据

D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法

E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本控制

D.施工成本核算

A.计划

B.比较、分析

C.预测

D.纠偏

E.检查

为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A．预测

B．计划

C．控制

D．核算

A.计划→控制→核算→分析→考核→预测

B.计划→控制→分析→核算→考核→预测

C.预测→计划→控制→核算→分析→考核

D.预测→计划→控制→分析→核算→考核

本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A．施工成本预测

B．施工成本计划

C．施工成本控制

D．施工成本核算

A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本

B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析

C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上，而不是外部因素上

D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案

E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料

A.预测

B.计划

C.核算

D.考核