下列哪种技巧是团体领导者行动技巧的运用（)？

A.移情

B.注意外在美

C.用行动强化语言

D.运用形式多样的沟通工具

E.运用好非语言沟通方式

A.关注修辞

B.用精细的角色感想象和虚实相间的声音造型展现童趣

C.诵出韵律

D.注意轻重缓急

A.处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B.在做工作时不坐失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C.领导者为实现行政目标，注重工作方法

D.领导者擅长于书画

A、善于激发下级的谈话愿望

B、善于启发下级讲真情实话

C、善于抓住重要问题

D、运用倾听技巧

E、直接批评下属

下列不属于谈话技巧的是

A、善于激发下级的谈活愿望

B、善于启发下级讲真情实话

C、善于抓住重要问题

D、运用倾听技巧

E、直接批评下属

A.处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B.在做工作时不坐失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C.领导者为实现目标，注重工作方法

D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威

A．处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B．在做工作时不坐失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C．领导者为实现行政目标，注重工作方法

D．领导者牌技非常好

A．处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B．在做工作时不坐失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C．领导者为实现行政目标，注重工作方法

D．领导者擅长于牌技

A.领导者要言行合

B.领导者要控制下属

C.领导者要处理好用法和用术的关系

D.领导者要有用术的技巧

A.处理人际关系时，对待上级要争取支持，对待下级要争取配合、协调

B.在做工作时不错失良机，把最宝贵的时间用在关键之处

C.领导者为实现目标，注重工作方法

D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威

A.专题讲座法

B.团体讨论法

C.示范法

D.展览法