关于“企业的目标”，以下表述正确的选项是：（）。

A.正确地确定目标市场的需要

B.正确地确定目标市场的欲望

C.适当的提高产品的价格

D.比竞争对手更有效、更有利地将本公司的产品与服务传送给目标市场

A.目标企业根据此条款可进行控制权分配，保护彼此权益

B.可约定目标企业董事会的席位数量，且后续不能调整

C.董事会席位的数量由中小股东投票决定

D.投资方持股达到50%以上才有权提名若干名董事

A.目标市场狭小

B.经营风险较大

C.适用于实力弱、资源少的小型企业

D.适用于实力雄厚的大公司

A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障

B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求

C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效

D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理等息息相关

A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由

B.是企业最高层次的战略

C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾

D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

A.《孙子兵法》中“上下同欲者胜”在当今企业管理中已不具有应用价值

B.在任何公司、政府、组织中，确保员工凝聚在共同的目标之下都是头等重要的大事

C.垂直对齐的概念可用瀑布水来打比方，而用喷泉水比喻就不太合适

D.绝大多数企业都擅长使用垂直对齐，这是因为水平对齐作用甚微，且浪费时间

A、为克制SWOT分析的缺乏，SPACE矩阵用四维坐标进展评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B、横轴用“企业相对市场占有率”表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用“行业增长率（或市场增长率）”表示行业吸引力

C、是研究行业开展周期问题

D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技环境

A.将企业价值活动分为根本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类

B.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

下列选项中关于“群体”特性的表述，正确的是（)。

A、成员之间具有共同的群体目标与利益

B、成员有较强的群体意识和归属感

C、群体是一个个个体的简单组合

D、群体内有一定的规范

以下是企业一切财物互动的出发点和归宿的选项是()。

A．财务管理目标

B．利润最大化

C．每股盈余最大化

D．企业价值最大化

下列关于企业价值最大化目标表述不正确的是（）。

A．企业价值最大化考虑了风险因素，强调将风险控制在最低范围之内

B．强调股东的首要地位，创造企业与股东之间利益的协调关系

C．有利于克服管理上的短期行为

D．强调保持与政府部门的良好关系