酒店人力资源管理，是指运用管理职能，对酒店人力资源进行有效的利用与开发，以提高酒店人员的素质，并使其得到最优的配置和积极性的最大发挥，从而不断提高酒店的劳动效率。（)

A.获取

B.发展

C.保持

D.评价

E.整合

A.人力资源管理职能

B.人力资本管理

C.战略人力资源管理

D.数字化人力资源管理

管理职能中最基本的职能是()。

A、组织

B、计划

C、控制

D、领导

E、人力资源管理

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

A.企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程

B.其包括知识产权创造、保护与运用等的管理活动

C.与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴

D.其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行机制建设

A．组织规划

B．人员任用

C．团队能力开发

D．薪酬管理与激励

A．开放性

B．动态性

C．敏锐性

D．积极性

A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标

B.医院的人力资源管理即是人事管理

C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作

D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致

E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才