供电所负责直接对();();()进行管理。
A.抄表人员
B.电费核算管理人员
C.收费人员
A.抄表人员
B.电费核算管理人员
C.收费人员
第2题
A.负责组织本单位农村供电所工器具需求计划编制、审核和上报工作。
B.负责检查、指导、监督、考核农村供电所仪器仪表、生产工器具、个人工器具的使用和管理;配合安监部检查、指导、监督农村供电所安全工器具的使用和管理。
C.负责组织落实农村供电所工器具信息化管理工作。
D.负责农村供电所报废工器具的管理工作。
第3题
A.供电所营销业务
B.电费抄收
C.优质服务
D.农村低压电网安全生产
E.运行维护等工作
第4题
A.申请司法机关对其人身自由进行限制
B.直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员出境将对国家利益造成重大损失 的,通知出境管理机关依法阻止其出境
C.申请司法机关禁止其转移、转让财产或者对其财产设定其他权利
D.申请司法机关对其财产予以冻结、查封
第5题
A.责令改正
B.经济处罚
C.在全辖进行通报
D.对代理社直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分。
第6题
实行施工总承包对建设工程项目组织与协调的影响为 ()。
A.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
B.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
D.业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
第8题
A.线路周期巡视
B.缺陷异常报告
C.协助进行故障点查找、报告
D.负责进行电力设施保护
第9题
施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作
第10题
A.项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系
B.项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核
C.项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止 分包单位再分包
D.项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进入建设工 地及变相分包
E.由指定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分 包人直接对项目法人负责,承包人不对此承担责任
第11题
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可