专项部门风险等级评估主要包括以下哪些内容___。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通寸采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3—6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

问题

1．项目管理实施规划还应包括哪些内容（至少列出三项）？

2．评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3．指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？

4．根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少？针对本工程夜间施工扰民事件写出项目经理部应采取的正确做法。

5．项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？

A.主体资格

B.抵质押物

C.信贷政策

D.信贷风险

A.等级评估法

B.目标考评法

C.重要事件法

D.配对比较法

E.全方法评估法

A.“从农田到餐桌”的整体管理理念

B.风险分析

C.透明性原则

D.法规效益评估

A.反洗钱工作部门设置、负责人及专门负责反洗钱工作的人员的联系方式

B.客户风险等级划分制度、反洗钱工作保密制度

C.年度反洗钱培训和宣传的落实情况

D.低风险客户交易情况

A.把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等;

B.对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露，如毒气、辐射、焊光、酸雾等等;

C.识别每一步骤的主要ABCD危害后果，识别现有安全控制措施;

D.进行风险评估，建议安全工作步骤;

A.评估内容

B.评估标准

C.评估程序

D.评估时间

A.价值变动趋势和变现能力分析

B.评估结论

C.风险分析与提示

D.抵押(出质)人和押品的基本情况

A.根据案件承办部门提出的用警申请,分析研判有关情况，与案件承办部门共同制定实施方案，并明确负责人

B.执行罚款时，应当部署不少于两名司法警察

C.执行罚款任务的司法警察应当配备必要的警械，以及通讯工具、执法记录仪、防割手套等装备

D.风险评估

A.反洗钱和反恐怖融资内部控制制度

B.评估洗钱和恐怖融资风险

C.设定反洗钱专项审计总体方案

D.建立与风险状况和经营规模相适应的风险管理机制