为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理

根据下面材料，回答5~8题

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求8公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。

问题：

本工程的内部协调包括哪几项内容？

(二)

背景资料

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。

问题：

1.本工程的内部协调包括哪几项内容？

2.按照项目组成，应该编制哪些进度计划？由谁来编制？

3.项目部资源的协调包括哪几个方面？

4.在工程后期，当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时，B公司强调工期紧张，要求A公司让步。B公司的要求是否妥当？为什么？

根据下面的文字资料回答 48～50 题。

某大厦工程，地下1层，地上21层，为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积21360m2，混凝土设计强度等级为C30。工程于2008年3月1日开工，同年ll月27日在建设单位召开的协调会上，施工单位提出，为加快施工进度，建议改用硅酸盐水泥，得到了建设单位、监理单位的认可。施工单位因此在12月4日未经监理工程师许可即进场第一批水泥，并使用在工程上。后经法定检测单位检验发现该批水泥安定性不合格。市质量监督站因此要求这段时间施工的主题结构应拆除后重建，造成直接经济损失122.6万元。

第 48 题 硅酸盐水泥的代号是（）。

A．P·S

B．P·C

C．P·0

D．P·I或P·Ⅱ

A.采用更先进的施工方法

B.增加每天的施工时间

C.实施强有力的施工调度

D.增加施工作业面

A.改进施工工艺和施工技术

B.采用更先进的施工机械

C.对所采取的技术措施给予经济补偿

D.增加劳动力和施工机械的数量

A.改进施工工艺

B. 采用更先进的施工机械

C. 增加每天的施工时间

D. 改善劳动条件

A．采用新材料、新工艺、先进技术

B．编写工序作业指导书

C．建立安全质量保证体系及责任制

D．施工各方的协调

A.改进施工技术和施工

B.采用更先进的施工机械

C.对所采取的技术措施给予经济补偿

D.增加劳动力和施工机械的数量

A.施工组织协调

B.施工进度计划协调

C.施工生产资源协调

D.施工技术协调

E.施工工程质量协调

A.加快招投标组织工作

B.碰撞检测，减少变更和返工进度损失

C.加快施工过程中资金运转速度

D.提升项目决策效率

E.提升全过程协同效率