究竟财务扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。

A.“官僚型”结构

B.“高纵型”结构

C.“科层型”结构

D.“扁平型”结构

A.某公司的高层成员多次走访每一个拆迁家庭，进行真诚、细致的沟通，顺利完成了拆迁工作

B.某公司针对其副总不当言论造成的不良影响，及时通过媒体公开道歉，取得了公众的谅解

C.某上市公司通过相关媒体定期发布公司的生产和财务等信息，员工对这种透明做法非常满意

D.某蛋糕生产企业接到个别客户的投诉电话后，及时收回了 2 个批次生产的 100 多斤蛋糕

A.高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用

B.高长型结构容易引发推诿扯皮现象

C.高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲

D.企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

A.随着技术复杂性的增加，组织结构的层次也随之增多

B.随着技术复杂性的增加，组织趋向扁平型

C.当技术复杂性进一步增加时，管理宽度西先是增加随后减少

D.在两个端点的场合下，组织常常趋向有机式结构

A.参与型

B. 仁慈—权威型

C. 协调型

D. 利用—权威型

A.扁平结构

B.立体结构

C.压制型

D.回应型

A.扁平结构

B.压制型

C.立体结构

D.回应型