在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有（）。

A.编制或审核物资供应计划

B.确定物资供应分包合同清单

C.选定物资供应单位

D.审查物资供应情况分析报告

E.监测物资到场情况

A.审查承包商调整后的施工进度计划

B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划

C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划

D.按时提供施工场地并适时下达开工令

A.协助业主确定工期总目标

B.办理工程立项审批或备案手续

C.办理建筑材料及设备订货手续

D.调查和分析环境及施工现场条件

E.编制施工图出图计划

A.进行环境及施工现场条件的调查和分析

B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划

C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标

D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划

E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A.审核项目总进度计划

B.审核设计总进度计划

C.审核各专业工程的出图计划

D.施工现场条件调研和分析

E.监督设计工作进度计划的实施

A.编制施工图供图进度计划

B.按年、季、月编制工程综合计划

C.编制分部工程施工进度计划

D.编制各项资源需要量计划

A.审核工程项目建设总进度目标

B.审核设计总进度计划

C.审核各专业工程的出图计划

D.监督设计工作进度计划的实施

E.编制工程年、季、月实施计划

托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

[问题]

1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？

2．在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何？

3．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些？

4．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何？

5．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

A.对建设工程进度分目标进行论证

B.完善建设工程控制性施工进度计划

C.编制承包方材料和设备采购计划

D.研究制定预防工期索赔的措施

E.做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作

A.审查施工单位施工进度计划

B.对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制

C.工程付款控制

D.协调各单位关系、预防并处理好工期索赔

E.完善建设工程控制性进度计划