对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括()。 A.有利于建设项目的系
对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括()。
A.有利于建设项目的系统管理和综合控制
B.可大大减轻业主的管理负担
C.有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D.促进建筑工业化,提高劳动生产率
对建设项目业主而言,实行建设项目总承包有许多好处,但不包括()。
A.有利于建设项目的系统管理和综合控制
B.可大大减轻业主的管理负担
C.有利于充分利用项目总承包企业的管理资源,最大限度地降低建设项目风险,也符合国际惯例和国际承包市场的运行规则
D.促进建筑工业化,提高劳动生产率
第1题
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
第2题
A.设计一采购一施工
B.采购一施工
C.设计一施工
D.发包一招标
E.设计一采购
第3题
实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括()。
A、有利于进度控制,并缩短工期
B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
C、有利于投资控制,降低工程造价
D、建设项目业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
第4题
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
E.有较强的融资能力,或以金融机构为后盾
第5题
A.业主方:项目法人或业主
B.工程咨询服务机构:包括施工总承包单位和工程咨询单位
C.金融机构:包括贷款银行和保险公司
D.供货方:包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E.项目总承包方:建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包
第6题
A.有利于投资控制,能够降低工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率
D.有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
第7题
在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。
A.标底
B.工程量清单
C.图纸
D.图纸和合同
第8题
A.工程建设总承包
B.建设项目管理总承包
C.施工总承包管理
D.切块分包方式
第9题
施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小
B.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
第10题
A.工程建设总承包
B.建设项目管理总承包
C.平行发包
D.阶段发包