下列关于项目管理规划的叙述正确的是()。
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性
B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据
C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容
D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
第1题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续
C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求
第2题
关于政府资金的转贷,下列叙述有误的是()。
A.借用国外贷款的项目必须纳入国外贷款备选项目规划
B.未纳入国外贷款备选项目规划的项目,国务院各有关部门、地方各级政府和项目用款单位不得向国际金融组织或外国政府等国外贷款机构正式提出贷款申请
C.由中央统借统还的项目,按照中央政府直接投资项目进行管理
D.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目,按照省级政府直接投资项目进行管理,其项目审批权限,按当地的有关规定执行
第3题
下列关于我国建设工程项目投资估算各阶段的精度要求叙述不正确的是()。
A.项目规划阶段的投资估算允许误差大于±30%
B.项目建议书阶段对投资估算精度的要求为误差控制在±20%以内
C.初步可行性研究阶段对投资估算精度的要求为误差控制在±20%以内
D.详细可行性研究阶段对投资估算精度的要求为误差控制在±10%以内
第4题
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。
A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间
B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略
C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划
D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件
第5题
下列关于存货ABC管理法的叙述,正确的是()。
A.对于C类存货一般管理
B.对于C类存货,集中主要精力,认真规划经济批量,实施严格控制
C.对于B类存货,凭经验确定进货量
D.对于A类存货,进行重点规划和控制
第6题
A.施工组织设计是纯技术性文件
B.施工组织设计必须在投标前编制完成
C.施工组织设计可作为项目管理规划文件
D.施工组织设计可用做施工前的准备工作文件
E.施工组织总设计应由设计单位编制
第7题
下列关于工程项目管理实施规划的叙述正确的是()。
A.在工程项目管理实施规划中,项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的
B.在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,应对所有风险提出防范措施
C.在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标
D.工程项目管理实施规划的编制中,合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
第8题
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是()。
A.松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C.相对于顾问体系来说,专家委员会属于半松散的高级专家系统
D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
第9题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第10题
下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是()。
A.项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B.项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的,但结果却是有形的与巨大的
C.项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素