供应市场分析的第一步是（)。

A.确定目标

B.成本效益分析

C.撰写总结报告及评估

D.制定分析计划

A.项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

B.必须使用PDCA循环进行控制

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合

E.如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

下列各类项目中，需要对主要投入品的供应进行市场分析的是()。

A．石油勘探工业项目

B．纺织工业项目

C．煤炭开发项目

D．公路建设项目

A.对资源的利用率和使用效率的监督

B.闲置资源的清退

C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整

D.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间

E.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作

A.宏观经济分析

B.中观经济分析

C.微观经济分析

D.专业经济分析

A.宏观经济分析

B.中观经济分析

C.微观经济分析

D.专业经济分析

A.宏观经济分析

B.中观经济分析

C.微观经济分析

D.专业经济分析

A.供应状况

B.需求状况

C.供需状况

D.区位状况

可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面，下列基本内容中属于技术方面的是（）。

A．市场分析与评价

B．融资方案

C．风险分析

D．原材料燃料供应