施工阶段设计交底是正确执行施工程序的一项重要工作,监理工程师参加设计交底工作应着重了解的内容包括()。
A.有关设计意图
B.有关自然条件
C.设计中存在的问题
D.施工应注意的事项
E.主管部门及其他有关部门对本工程的要求
A.有关设计意图
B.有关自然条件
C.设计中存在的问题
D.施工应注意的事项
E.主管部门及其他有关部门对本工程的要求
第1题
监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是()的监理工作。
A设计阶段B招标阶段
C施工准备阶段D施工阶段
第2题
参加设计单位向施工单位的技术交底属于()阶段监理工作的主要内容。
A.设计
B.施工招标
C.施工
D.施工准备
第5题
管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中,因设计图样修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。
问题
1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?
2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些方面失控而使所购水泵不能满足要求?
3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?
4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。
5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?
第8题
A.审查施工单位选择的分包单位资质
B.参与设计单位向施工单位的设计交底
C.核验施工测量放线
D.参加业主组织的竣工验收
第9题
A.边设计边施工
B. 无图施工
C. 无证施工
D. 越级施工
E. 技术交底不清