在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。

原材料价格大幅度上涨

公司进行重大资产重组

主要产品市场需求大幅下降

营改增导致公司税负大幅下降

从总体上来说，在预算执行过程中组织平衡的重要手段是（）

A．季度收支计划的编制和预算调整

B．动用预备费和预算追加追减

C．预算追加追减和经费流用

D．预算追加追减和预算划转

A.数据监测出现问题，导致统计不到转化

B.对广告计划预算做了调整

C.对广告创意做了调整

D.落地页表单不能填写信息

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

A.招标过程中，采购项目因国家产业政策调整而取消

B.供应商曾向采购人行贿进行询价

C.对招标文件作实质响应的供应商不足2家

D.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付