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[单选题]

你在指导一个状态会议，并监督风险登记表，发现即使实现了所有应对策略后还存在一个风险。这是哪种风险，应该如何处理？（)

A.这是一个次级风险。不用担心它

B.这是一个残留风险。需要为它计划一个应对策略

C.这是一个残留风险。不需要为它计划一个应对策略，因为你已经实现了所计划的所有风险应对策略

D.这是一个应急储备。只有在风险发生时才应使用

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发布时间：2022-06-14

更多“你在指导一个状态会议，并监督风险登记表，发现即使实现了所有应对策略后还存在一个风险。这是哪种风险，应该如何处理?()”相关的问题

第1题

客户通知你项目必须要提前2天完工，你讲如何处理（)。

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议，讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案

D.努力工作，观察下月的项目状态

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第2题

Gordon会议提出的建议有（)。

A.暂时禁止两类实验的进行：一是关于制造新的、能自我复制的有潜在危险的质粒实验;二是将癌基因或其他动物病毒基因与质粒或其他病毒基因进行连接的实验。

B.对将动物DNA和质粒或噬菌体DNA相连的实验要慎重考虑。

C.呼吁美国卫生研究院建立一个顾问委员会，负责重组DNA的风险评价，建立准则来指导重组DNA研究。

D.在1975年召开一次国际会议，科学家共同讨论如何对待重组DNA分子可能带来的危害。

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第3题

你手下的一位雇员不断给你招惹麻烦，她一直没精打采的，只有在你的不断监督下才勉强完成任务。然而，最近你感到她发生了变化。她的工作表现改变了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，你应当如何做()？

A.继续指导和严密监督她的工作

B.让她对自己的工作承担起责任

C.采纳她的建议，并支持她的想法

D.继续监督她的工作，但听取她的建议并且采纳那些合理的建议

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第4题

监督机构在工程开工前，首先在施工现场召开参与工程建设各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行()。

A.第一次监督会议

B.第一次分配监督任务

C.第一次监督培训

D.第一次监督检查工作

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第5题

监督机构在工程开工前，应首先在施工现场召开参与工程建设各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行（）。

A.第一次监督会议

B.第一次分配监督任务

C.第一次监督培训

D.第一次监督检查工作

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第6题

在部门会议上，为了说明你的观点，你举了一个例子，但下属对事例的正确性提出质疑，此时你会：（)。

A.回避质疑，提出会后再说

B.指出例子来源权威，不会出错

C.强调重点是观点而不是具体事例

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第7题

假设你是一个软件测试员，并且正在测试一个运行在虚拟机上的复杂应用。你突然遇上一个间歇性出现的软件缺陷，而其他的开发人员都无法对其重现和排错。你可以执行下面哪一个操作以让开发人员可以重现并分析该问题()

A.回滚虚拟机状态到过去出现软件缺陷的时间点

B.将虚拟机迁移至另一台开发人员可以访问的宿主服务器

C.关闭虚拟机，删除所有已保存的信息

D.保存虚拟机状态后将虚拟机文件的拷贝发送给开发人员

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第8题

案例描述:自从开展了数学活动《做纸牌》后，李老师就把纸牌投入益智区给幼儿玩。这不，童童和欣

欣在玩“抽乌龟”“接龙”“比大小”，玩得不亦乐乎。而那边嘉嘉和豪豪则玩了一会儿后就跑过来看着童童和欣欣玩。李老师问他们为什么不自己玩，回答说:“忘了怎么玩了。”于是老师给他们重新安排了一下，让童童和嘉嘉玩，欣欣和豪豪一起玩。李老师想:这次一个会玩的带着一个不会玩的，肯定都会玩了吧。可是结果却出乎意料之外，不一会儿，童童嚷道:“哎，你怎么还学不会呀，跟你一起玩一点都不好玩。”欣欣也用求助的眼神看着李老师:“我也不想和豪豪玩了，我还是和童童一起玩好吗？”

根据上述游戏情境进行情况分析:并论述如果你是李老师会怎样指导游戏？

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第9题

下属机关相互扯皮，人心涣散，工作得不到落实的主要原因有()。

A.张处长没有对下级进行必要的指导和监督

B.对下属机关过于信任

C.行政机关不适合采用此种领导方式

D.会议开得过少，不利于上下级沟通

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第10题

在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。

A.工程质量控制资料的完成情况