常用来制定战略规划的方法是（）和关键成功因素法。

A.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系

B.关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用

C.关键绩效指标法的应用对象是企业，不能用于企业所属的单位(部门)和员工

D.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标

A.你的成功机会很大

B.不要讲大话

C.在与他人沟通中采取主动态度

D.通过了解，可以降低流动可能、培训时间、缺勤、浪费

A.强化控制加强纪律性

B.经常性进行井控演习

C.制定和执行合理的关井程序

D.强有力的监督

关键成功因素方法的主要步骤是()。

A．了解企业目标、识别关键成功因素、识别性能的评价指标和标准、识别度量性能的数据

B．定义企业目标、定义企业过程、定义产品服务、定义数据类

C．定义企业目标、定义企业过程、定义产品资源、定义信息系统总体结构

D．定义企业目标、识别关键成功因素、识别性能的评价指标和标准、定义信息系统总体结构

A.组织一个水平高的投标报价班子

B.认真地研究招标文件

C.仔细进行工程量复核

D.制定适当的投标报价策略

A.政府工作目标

B.政府战略规划

C.政府工作目标和政府战略规划

D.政府工作原则

A.“不要动用武力，除非这样做是举足轻重的和可持续的”

B.“与其他全球利益攸关方一起创建共同项目上的共同事业，美国无法独自完成所有需要完成的任务”

C.“要明白分寸，考虑针对威胁采取成比例的对策”

D.“各种关系与外交政策制定过程的个人方面是外交政策成功执行的关键部分”