实现团队领导的最大挑战是()。
A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者
B.用有效的团队领导步骤来培训员工
C.识别有效的团队领导者的特质
D.设立一套规则和程序
A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者
B.用有效的团队领导步骤来培训员工
C.识别有效的团队领导者的特质
D.设立一套规则和程序
第1题
A.5.5岁
B.6岁
C.7岁
D.7.5岁
第2题
A.观望时期
B.飞速发展时期
C.经受考验时期
D.高效时期
第3题
A.面对挑战,勇于承担责任,迎难而上
B.勇于自我批评,敢于承担责任,坚持做难而正确的事情,起到表率作用
C.拒绝平庸,敢于突破自我,主动设定挑战性目标并竭尽全力实现
D.坚韧不拔,永不放弃,不满足现状,持续挑战并超越目标,做团队正能量的楷模
第4题
A.沟通障碍的问题
B.员工工作效率管理
C.信息安全问题
D.绩效评价与目标实现的挑战
第6题
A.人力资源市场人才紧缺,组织需要优秀人才
B.员工有不同的需要,而组织使用的是一套规章制度
C.人力资源成本的有限性,工作绩效最大化之间的矛盾
D.直线经理的不配合
E.耗费的精力多于其他部门的领导
第8题
A.公司领导要直接来管
B.调动公司最好的标书编制人员
C.组建优质的投标团队
D.在资金审批的流程上要力保为它中标开绿灯
第9题
A.贫乏型领导
B.任务型领导
C.乡村俱乐部型领导
D.团队型领导
第10题
A.坚持和加强党的全面领导,统筹推进五位一体总体布局、协调推进四个全面战略布局
B.坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化
C.坚持依规治党、形成比较完善的党内法规体系
D.战胜一系列重大风险挑战,实现第一个百年奋斗目标,明确实现第二个百年奋斗目标的战略安排