营业线施工中，施工单位要严格执行()和有关规范等各项安全生产规定。

背景

某施工单位通过投标，中标了市政综合配套工程，工程包括道路6000m2，跨线桥梁一座，雨水管径DN800一DNl600，长4km，污水管径DN400～DN900，长4.2km，给水管径DN400mm，长2.1km，工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，组建了项目部。为节省开支，减少人员，一人多职，为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施：

(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。

(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。

(3)机械的使用严格执行定额管理。

工程在竣工结算后，成本亏损168万元。

问题

项目部成本控制的重点有哪些不妥之处？

A . 要提高施工单位科技装备水平;

B . 加快大型机械在营业线施工作业的比重;

C . 加强施工计划管理，加强施工组织和施工期间的运输组织;

D . 积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法。

A.设备管理单位

B.设备维修单位

C.设备使用单位

D.施工单位

位违章作业、安全措施不落实等危及行车安全情况时，有权停止施工并及时报上级主管部门。

A.要点站施工登记本上按施工方案确定的内容登记要点申请

B.车站值班员按施工单位的登记向列车调度提出要点申请

C.列车调度发布封锁命令

D.临时进行计划申请

E.实施临时限速

A.建设单位

B.监理单位

C.设备管理单位

D.地方政府

A.施工项目负责人、作业内容、地点和时间。

B.施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织。

C.影响及限速范围、设备变化。

D.施工安全和质量的保障措施、施工防护办法等。

A.严格执行水利行业法规，严格履行合同

B.审查施工单位的施工组织设计

C.指导监督合同中有关质量标准、要求的实施

D.负责工程质量检查、工程质量事故调查处理

E.主持施工招标工作