你所在部门的一位同事非常难相处,但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目,为了更好的完成工作,以下你最可能采取的方法是:()。
A.向领导反映情况,争取换其他同事一起来做这个项目
B.与他沟通下,主动配合他开展工作
C.与他协商后,明确好项目的分工,分别做好自己手头的工作
A.向领导反映情况,争取换其他同事一起来做这个项目
B.与他沟通下,主动配合他开展工作
C.与他协商后,明确好项目的分工,分别做好自己手头的工作
第3题
假设你有一位下属,他工作能力很强,但他与同事相处得很不融洽。此时你应该()。
A.考虑此人有才无德,劝他离职
B.尽量让他独立工作,少让他与其他员工合作
C.尝试与他沟通,让他改变对他人的态度
D.与其他员工沟通,让他们多发掘他的闪光点
第5题
A.直接找他,说明自己的情况
B.以同事的爱好作为切入点拉近关系,然后再提帮忙的要求
C.找一位跟他关系好的同事引见,自己做东请客
第6题
A.找个对方可能感兴趣的活动,再让同事帮忙约一下
B.既然对方无意见面,那就算了
C.直接跟对方联系,看看他什么时候方便
第7题
A.小王的人际关系很好,跟每个同呈都能合得来,经常与同事一起外出旅游
B.小赵所在的技术监督系统安全保障非常完善
C.小靳公司的管理水平高,福利也好、办公场志还设有咖啡室
D.李局长多次在职工大会上表扬刚参加工作的赵丽
第8题
A.安慰他以大局为重,不要计较这一两个客户的得失
B.让他反思自己的客户为什么会被别人抢走,以后提高防范
C.告诉他,你会立刻去调查,不管事实如何,都会告知他调查结果
D.会找另外方了解情况,并找机会让他们直接沟通清楚情况并解决问题
第10题
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期
B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定