题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
1.确定目标，2.内网转发，3.内网渗透，4.痕迹清除，5.信息收集，6.漏洞探测，7.漏洞利用，8.撰写测试报告。以下对于渗透测试流程理解正确的是哪一项？（)
A.1-5-6-7-3-2-4-8
B.1-5-2-3-4-6-7-8
C.1-5-6-7-4-2-3-8
D.1-5-6-7-2-3-4-8
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A.1-5-6-7-3-2-4-8
B.1-5-2-3-4-6-7-8
C.1-5-6-7-4-2-3-8
D.1-5-6-7-2-3-4-8
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第1题
A．12345
B．21345
C．12435
D．12354
第3题
问题
1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？
4．项目经理部的作用主要有哪些？
第4题
1. 每逢节日都会有大量的祝福短信被转发
2．有人认为转发祝福短信显得不真挚，有人不这样认为
3．你的看法
第5题
请将下面错误的地方改正过来。
1．某市教育局关于召开全市中小学校会议的《通知》。
2．某局关于走私贩私的指示。
3．东南市人民政府转发国家计委2002年1号文件的通知。
4．某市矿务局关于全市上半年技术改造情况的反映。
5．同意你校关于建立行政学校的请示。
6．某省教委关于健全建立监考制度的指示。
7．某局关于清仓核资工作结束总结报告。
第6题
1. 科学技术是社会发展所不可缺少的
2. 社会科学和自然科学相互渗透
3. 现代大学生需要广博的知识
Remember to write your composition coherently and neatly.
第7题
1．我在国家主张建立和谐社会
2．我心目中的和谐社会
3．为了达到 样的目标我们应该如何做
A Harmonious Society in My Mind
第8题
A.1-2-6-3-4-5-7
B.1-2-5-7-4-3-6
C.1-3-2-6-4-5-7
D.1-3-5-7-4-6
第9题
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
第10题
第11题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
