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[主观题]

为了增加收入，一家机场计划改变其计时停车区收取的停车费。机场会在第一个4小时或不到4小时期间收

取4美元，而后每小时收取1美元；而不是在第一个2小时或不到2小时期间收取2美元，而后每小时收取1美元。下面哪种考虑，如果正确，表明该计划可以成功地增加收入？

A．很少有人会在机场的计时停车区内一次停车超过2小时

B．在过去的几年内，机场运营其计时停车设备的成本要高于从中获得的收入

C．把车停在机场进行短途旅行的人通常把车停在按天计费而非按时计费的停车区内

D．用来运营机场停车区的资金很大一部分被用来维护设备而不是支付收取停车费的职工工资

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发布时间：2021-10-23

更多“为了增加收入，一家机场计划改变其计时停车区收取的停车费。机场会在第一个4小时或不到4小时期间收”相关的问题

第1题

为了增加收入，一家机场计划改变其计时停车区收取的停车费。机场会在第一个4小时或不到4小时期间

收取4美元，而后每小时收取l美元；而不是在第一个2小时或不到小时期间收取2美元，而后每小时收取l美元。下面哪种考虑，如果正确，表明该计划可以成功地增加收入？（）

A.很少有人会在机场的计时停车区内一次停车超过2小时

B.在过去的几年内，机场运营计时停车设备的成本要高于从中获得的收人

C.把车停在机场进行短途旅行的人通常把车停在按天计费而非按时计费的停车区内

D.用来运营机场停车区的资金很大一部分被用来维护设备而不是支付收取停车费的职工工资

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第2题

为了增加收入，新桥机场决定调整在计时停车场的收费标准。对每一辆在此停靠的车，新标准规定：在第一个4小时或不到4小时期间收取4元，之后每小时收取1元：而旧标准为：第一个2小时或不到2小时期间收取2元。之后每小时收取1元。以下哪项如果为真，最能说明上述调整有利于增加收入？()

A.把车停在机场停车场作短途旅游的人较前有很大的增长

B.机场停车场经过扩充，容量较前大有增加

C.机场停车场自投入使用以来，每年的收入都低于运营成本

D.大多数车辆在机场的停靠时间不超过2小时

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第3题

为了增加收入，新桥机场决定调整计时停车场的收费标准。对每一辆在此停靠的车，新标准规定：在第一个4小时或不到4小时期间收取4元，之后每小时收取1元：而旧标准为：第一个2小时或不到2小时期间收取2元，之后每小时收取1元。以下哪项如果为真．最能说明上述调整有利于增加收入？

A.把车停在机场停车场作短途旅游的人较以前有很大的增长

B.机场停车场经过扩充。容量较前大有增加

C.机场停车场自投入使用以来，每年的收入都低于运营成本

D.大多数车辆在机场的停靠时间不超过2小时

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第4题

在道路边停车并打开车门时，为了使车门下边缘不刮地，设计时需要使车门铰链适当倾斜，铰链（)效果最好。

A.内倾

B.外倾

C.后倾

D.前倾

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第5题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略，以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月，甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月，甲公司启动2020年年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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第6题

A公司是国内一家有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力，A公司在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损。根据以上信息可以判断，A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第7题

天幕公司是一家从事精纺呢绒产品的生产、加工和销售的上市公司。该公司规模较大，单位生产成本较

同类企业低 6.5%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，天幕公司的利润空间也在逐年缩小。为了保持较高的利润水平，公司决定改变竞争战略。公司大量增加设计人员数量，设计样式、花纹等，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，同时适当提高价格。要求：(1)天幕公司最初采用的竞争战略是什么，并描述该战略的风险;(2)改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。

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第8题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2018年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2018年11月，甲公司启动2019年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

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第9题

改变体态，可以（)。

A.影响看问题的视角

B.增加收入

C.减少浪费

D.影响情绪

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